стратегии финансового планирования

Стратегическое финансовое планирование — это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его обычной деятельности в будущем периоде.

Стратегическое финансовое планирование — это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его обычной деятельности в будущем периоде. В зависимости от периода действия финансовые планы предприятий принято делить на стратегические , перспективные, бизнес- планы , текущие (годовые) и оперативные. Основным принципом, на основе которого формируется система финансового планирования предприятия, является доминирование стратегического планирования над оперативным планиров…
Финансовое Планирование это комплексный

Видео по теме





Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия.

Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия. Финансовая стратегия предполагает, что предприятию необходимо разрабатывать стратегические , тактические и оперативные планы , так как система рыночных отношений неразрывно взаимосвязана с финансовыми показателями. Финансовая стратегия является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, а значит, она согласовывается с ее целями и задачами.

Дополнительное видео по теме

Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия.

Финансовое планирование на предприятии: кому и зачем оно необходимо? В чем разница между финансовым планированием и бюджетированием? Узнайте, какие эффективные методы финансового планирования актуальны для современного бизнеса. … Финансовое планирование можно описать как стратегию , направленную на распределение денежных ресурсов — и текущих, и ожидаемых — для обеспечения потребностей предприятия. То есть общая его цель — рассчитывать расходы таким образом, чтобы бизнес мог уверенно развиваться и приносить прибыль, исполнять обязательства перед государством, клиентами, кредиторами и так далее.

Стратегическое планирование — это процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей организации. Необходимость стратегического планирования любого хозяйствующего субъекта состоит в таком выборе целей организации, при котором достигается увеличение ее стоимости, максимизируется прибыль и оптимизируется структура капитала. С помощью стратегического финансового планирования можно достигнуть

12.1. Сущность финансового планирования . Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации. Основными целями этого процесса является установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования. … обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости — реализуется через такое финансовое планирование , которое должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любой момент времени. У предприятия должно быть достаточно.

Вернуться назад на Стратегическое планирование . Стратегическое планирование – процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, это главная форма реализации целей предприятия. … Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования , так как будучи составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией . В свою очередь, финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия.