финансовые функциональные стратегии

1 Виды и типы финансовых стратегий 1.1 Финансовые стратегии как вид функциональных стратегий Концепция стратегического управления отражает политику предприятия включая и финансы , представленную в системе принципов …


2) финансовая стратегия – функциональная стратегия предприятия, т. е. совокупность целей и задач в сфере финансовой деятельности предприятия. Цели и задачи финансовой стратегии формулируются в рамках следующих направлений: формирования финансовых ресурсов; использования финансовых ресурсов; финансовой безопасности; качества финансовой работы. Стратегия направлена на адаптацию компании к быстро меняющейся окружающей среде, поэтому она должна отвечать на следующие вопросы

4 Разработка финансовой стратегии фирмы — этапы.


4 Разработка финансовой стратегии фирмы — этапы. Стратегия управления финансами – это что? Общая функциональная финансовая стратегия предполагает разработку тактических и оперативных целей. При этом учитываются показатели макроэкономики, темп технологического роста, политические условия, способы регулирования финансовой деятельности и иные факторы. Учет этих показателей требуется для исключения рисков понижения уровня доходности фирмы. Главная цель финансовой стратегии – обеспечение фирмы достаточным количеством материальных ресурсов. Продуманный план позволяет: выявить материальные ресурсы

Блок функциональные стратегии включает в себя: маркетинговую, производственную, финансовую , инвестиционную, которые должны быть четко скоординированы и взаимоувязаны. Завершает модель на рис.1 блок операционная стратегия компании. … Такое определение продуктивно по ряду причин. Во-первых, данное определение, рассматривает финансовую стратегию как план действий, позволяющий ограничить финансовую стратегию от иных экономических феноменов. Во-вторых, определением подразумевается наличие динамики, и эта динамика носит долговременный характер.

Функциональная стратегия – это обеспечивающий элемент в общем стратегическом наборе, определяющий направленность отдельной функциональной подсистемы управления фирмой, что обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных заданий. Получается, что стратегии высших уровней (конкурентные и корпоративная) дают задачи, а функциональные показывают, как можно реализовать те или иные решения. Функциональные стратегии предприятия формируются соответствующими органами отдельно взятых подсистем. Каждый видит решение проблем и достижение целей по-своему, поэтому часто возникают дисбаланс и противоре…

Блок функциональные стратегии включает в себя: маркетинговую, производственную, финансовую , инвестиционную, которые должны быть четко скоординированы и взаимоувязаны.


Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия. Финансовая стратегия предполагает, что предприятию необходимо разрабатывать стратегические, тактические и оперативные планы, так как система рыночных отношений неразрывно взаимосвязана с финансовыми показателями. Финансовая стратегия является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, а значит, она согласовывается с ее целями и задачами.

Функциональные стратегии разрабатываются соответствующими подразделениями предприятия (организации). В силу их предназначения и специфики деятельности различные службы предприятия имеют свое собственное видение достижения поставленных ориентиров, поэтому разрабатываемые ими стратегии не всегда стыкуются, а иногда и противоречат друг другу. Искусство руководства предприятием заключается в том, чтобы заставить функциональные подразделения сбалансировать и скоординировать разрабатываемые ими стратегии . Достигаться это может двумя основными…